5月23日，灞橋區三殿村城中村改造項目召開“?；剡w”工作推進會。灞橋區城建開發公司董事長張三龍，陜建浐河實業董事長王猛，陜建七建集團董事長、三殿村項目聯合體指揮部總指揮長趙偉，灞橋區城建開發公司副總經理陳寧戰、工程總監李文博，陜建四建集團總經理宋輪航，華山路橋集團總經理劉軍濤，陜建工程設計研究總院院長鄭婭榮出席會議，會議由項目聯合體指揮部副指揮長任高讓主持。

　　張三龍表示，此次推進會召開及時并意義重大，各單位思想要高度重視，要增強危機感、緊迫感、使命感。同時指出了當前工作的三大任務：即全力完成工程建設任務、全力推進手續辦理、全力保障項目建設資金。并對“?；剡w”工作提出四點要求：一是完成“四保”任務，即保質量、保工期、保安全、保文明；二是要做到責任到人，抓好落實；三是加強考核獎懲制度；四是各方要團結一心，形成合力，保質保量完成項目建設，讓群眾滿意放心。

　　王猛對做好下一步工作提出五項具體要求：一是統一思想，提高認識。要充分認識“?；剡w”工作是重大政治性任務，充分把握“?；剡w”工作的重要政治性機遇。二是明確目標，層層傳導。要堅持問題導向，抓住關鍵環節，精準發力、攻堅克難。三是倒排工期，落實計劃。要以“倒排工期、掛圖作戰”為抓手，在確保安全質量的前提下，壓實責任，聚集資源，開足馬力。四是嚴格把關，保證質量。安置房是政治項目、民生工程，因此要引起高度重視，守好安置房質量底線。五是嚴控風險，抓實抓細。嚴控輿情風險，抓好安全環保工作，強化風險防控意識。把三殿村安置房建成優質工程、安全工程、放心工程。

　　趙偉就快速推進項目建設表示：要提高思想認識，高度重視項目建設；指揮部將緊密圍繞工程建設總體目標，堅持以服務、指導、監督為原則，壓實主體責任；各參建單位要做好打硬仗的充分準備，嚴把工程安全質量關，做到精心組織、精心施工、精心管理。

　　會上，陜建灞橋城市更新公司總經理楊超根據西安市有關“?；剡w”安置房項目要求下達了三殿村城中村改造項目“?；剡w”任務目標。同時項目聯合體指揮部副指揮長姜良波下達項目“?；剡w”任務考核指標。

　　項目聯合體指揮部與各工區簽訂了“目標責任考核書”。監理、設計代表分別進行了表態發言。

　　此次“?；剡w”推進會的召開，進一步強調了三殿項目“?；剡w”的重要性和緊迫性，明確了各參建單位的目標責任，項目全體參建人員要以“一刻也不停歇”的“決戰狀態”高標準、嚴要求統籌推進項目建設，確保2025年圓滿完成三殿項目“?；剡w”工作，為群眾交上一份滿意的答卷。

　　區城建開發公司、陜建浐河實業、陜建灞橋城市更新公司，監理單位、設計單位、項目聯合體指揮部、各參建單位相關領導及負責人參加會議。